建筑施工中精细化管理之我见

DOI: https://doi.org/10.32629/bd.v3i8.2644

梁明义, 刘建勇

摘要

近年来,我国建筑行业蓬勃发展,建筑市场竞争日益激烈,建筑项目施工企业想要获得更大的经济利润,必须做好建筑项目施工中的精细化管理。精细化管理是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。本文论述了建筑工程精细化管理措施的意义,提出了创新建筑施工管理的相关措施。

关键词

建筑施工;精细化管理;管理措施

参考

  1. 朱世顺.建筑工程中精细化管理的应用之我见[J].建筑工程技术与设计,2016(19):2709.
  2. 王发平.浅谈施工项目物资核销管理之我见[J].经贸实践,2016(3):54.
  3. 陈斌.建筑施工管理的影响因素与对策分析[J].工程技术研究,2017(11):223.
  4. 章报.论述建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].江西建材,2017(12):263+265.
版权所有 © 2019 明义 梁, 建勇 刘

Creative Commons License
此作品已接受知识共享署名-非商业性使用 4.0国际许可协议的许可。

Refbacks

  • 当前没有refback。